Trudno pracować nad usprawnieniem pracy szpitali bez analizy danych. Jeżeli szpital:
-
nie ma odpowiednich narzędzi do analiz,
-
nie dysponuje wyspecjalizowanymi analitykami,
-
potrzebuje obiektywnych wniosków i rekomendacji zewnętrznych ekspertów skorzystaj ze wsparcia BMM.
4 pytania, na jakie zyskasz odpowiedzi po skorzystaniu z analiz i rekomendacji BMM:
1. Na jakich oddziałach szpitala występują problemy i na czym polegają?
2. Co leży u źródeł problemów?
3. Za pomocą jakich wskaźników monitorować postępy zespołu projektowego?
4. Jakie decyzje zarządcze będą korzystne w danej sytuacji?
Co otrzymasz, jeżeli zlecisz nam analizę
szpitalnych danych?
Wgląd w koszty
Zidentyfikujemy wszystkie odchylenia nieprawidłowości i znajdziemy przyczyny nieefektywności.
Wskazówki, jak monitorować prace zespołu projektowego
Zaproponujemy wskaźniki, które pozwolą analizować postępy na drodze do celu.
Wnioski i rekomendacje
Na bazie powyższego zaproponujemy, jak zmienić dotychczasowy sposób działania, żeby realizować wyznaczone cele i uzgodnimy kolejne kroki.
Raport z postępów
Regularnie dostarczymy Ci liczby, które pokażą, jak bardzo się zbliżyłeś do realizacji celu. Przeanalizujemy sposób wykonania uzgodnionych działań w podanych wcześniej terminach i zbadamy przyczyny ich ewentualnego niewykonania.
Dlaczego BMM?
Od ponad 20 lat wspieramy placówki zajmujące się ochroną zdrowia. Zrealizowaliśmy dla nich kilkaset projektów, które obejmowały między innymi: wdrożenia rozwiązań IT, doradztwo, szkolenia, dostawę sprzętu czy oprogramowania.
-
Docieramy do wszystkich danych, jakimi dysponuje klient
Jesteśmy w stanie dostać się do wszystkich danych zgromadzonych przez szpital i wykorzystać je do przeprowadzenia analiz.
-
Wiemy jakich informacji szukamy
Wiemy, jakie dane będą potrzebne przy rowiązywaniu problemów. Umiemy je znaleźć i połączyć. Wyciągamy na ich podstawie wnioski oraz wskazujemy przyczyny nieefektywności.
-
Łączymy dane z systemu z wiedzą o procesach
Na podstawie danych potrafimy przeanalizować działania pracowników i ocenić skutki tych działań. Analiza wsparta doświadczeniem pozwala nam zaproponować poziomy mierników, które powinny być punktem odniesienia do oceny, czy osiągnęliśmy sukces. Po analizie danych proponujemy zmiany w sposobie pracy.
Zobacz, jak dzięki naszym usługom
doradczym skorzystali inni
Case studies
Umów bezpłatną konsultację
Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i pomożemy Ci znaleźć optymalne narzędzia,
które pomogą zautomatyzować procesy i mądrzej zarządzać kosztami.