top_bg.jpg [123.67 KB]

Zarządzanie projektem - baner

 

Przejecie przez nas zarządzania projektem w Twoim szpitalu może okazać się przełomową decyzją - szpital zyska kompetencje i doświadczenie zewnętrznego konsultanta, który wdrażał zmiany organizacyjne i techniczne już w wielu placówkach służby zdrowia.
 
Będzie czuwał nad tym, by wdrożenie przebiegało prawidłowo i uchroni szpital przed błędami.  
zarządzanie.png [292.99 KB]

 

 

Co zyskasz, jeżeli zlecisz nam zarządzanie szpitalnym projektem 

 

11_120.png [5.51 KB]
 
Precyzyjną road mapę

Rekomendacje co zrobić, żeby zrealizować wytyczne cele.  

 
Przewidywalny koszt 

Cena usługi jest ryczałtem, jak abonament. 

14_120.png [6.10 KB]
 
Skuteczny trening stanowiskowy

Czuwamy nad zmianą zachowań i nawyków pracowników szpitala oraz rozwojem ich umiejętności. Dowiedz się więcej. 

 

 

7_120.png [7.57 KB]
 
Ekspercki nadzór nad projektem 

Przejmujemy wszystkie zadania związane z organizacją pracy zespołu, odbiorcami i raportowaniem. Sygnalizujemy kwestie problemowe, które mogłyby przyczynić się do porażki wprowadzanych zmian i sugerujemy sposoby ich rozwiązania.

8_120.png [7.43 KB]
 
Wszechstronną koordynację 

Koordynujemy - jednocześnie lub we właściwej kolejności i czasie - wdrożenie zmian organizacyjnych w różnych pionach szpitala, by mieć pewność, że efektywnie współpracują one przy realizacji określonych procesów. 

120x120_p.-administracyjni.png [5.64 KB]
 
Sprawdzoną metodologię 

Choć usługa jest szyta na miarę, przy jej realizacji wykorzystujemy sprawdzone metodyki i standardy realizacji projektów, między innymi: IPMA, PRINCE2, Design Thinking lub SCRUM.

10_120.png [6.31 KB]
 
Cykliczną weryfikacje postępów

Systematycznie weryfikujemy wykonanie zadań i ich efekty oraz ustalamy, co jest do zrobienia i kto jest za to odpowiedzialny. 

 

 

Dlaczego BMM? 

 

Od ponad 20 lat wspieramy placówki zajmujące się ochroną zdrowia. Zrealizowaliśmy dla nich kilkaset projektów, które obejmowały między innymi: wdrożenia rozwiązań IT, doradztwo, szkolenia, dostawę sprzętu czy oprogramowania. 

 

 

4.png [443.22 KB]

  • Docieramy do wszystkich danych, jakimi dysponuje klient
Jesteśmy w stanie dostać się do wszystkich danych zgromadzonych przez szpital i wykorzystać je do przeprowadzenia analiz.
  • Wiemy jakich informacji szukamy 
Wiemy, jakie dane będą potrzebne przy rowiązywaniu problemów. Umiemy je znaleźć i połączyć. Wyciągamy na ich podstawie wnioski oraz wskazujemy przyczyny nieefektywności. 
  • Łączymy dane z systemu z wiedzą o procesach 
Na podstawie danych potrafimy przeanalizować działania pracowników i ocenić skutki tych działań. Analiza wsparta doświadczeniem pozwala nam zaproponować poziomy mierników, które powinny być punktem odniesienia do oceny, czy osiągnęliśmy sukces. Po analizie danych proponujemy zmiany w sposobie pracy.  

 

Zobacz, jak dzięki naszym usługom

doradczym skorzystali inni 

 

Case studies

 

 

Umów bezpłatną konsultację 

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i pomożemy Ci znaleźć optymalne narzędzia,
które pomogą zautomatyzować procesy i mądrzej zarządzać kosztami.

 

button_czytaj.png [1.28 KB]

Zarządzanie projektem w imieniu szpitala - rotator

Partnerzy

Partnerzy

Zaufali nam

Kontakt

BMM Sp. z o.o., Rudna Mała 47B, 36-060 Głogów Małopolski