Koncepcja stanu docelowego

Dowiedz się, co zrobić, żeby efektywniej zarządzać lekami i materiałami oraz uszczelnić szpitalne finanse. Zyskaj precyzyjne wskazówki, jakie procesy zmodyfikować i w jaki sposób to zrobić - z jakich narzędzi skorzystać i jakie zmiany organizacyjne wprowadzić.

Więcej o koncepcji stanu docelowego szpitala. 

Zarządzanie projektem

Zyskaj eksperckie wsparcie na etapie wdrażania nowych rozwiązań i modeli organizacyjnych. Zleć BMM wprowadzenie projektu zmian w życie, by mieć pewność, że przebiegnie on prawidłowo oraz by ustrzec szpital przed popełnianiem błędów.

Więcej o zarządzaniu projektem w imieniu szpitala. 

Analizy i rekomendacje

Chcesz poznać drogę do wyższej efektywności? Dowiedz się, w których obszarach działań szpitala występują problemy i co leży u ich źródła. Jakie decyzje zarządcze będą najlepsze w danej sytuacji?

Więcej o analizach i rekomendacjach. 

Szkolenia

Co nas wyróżnia w sposobie prowadzenia szkoleń? Zamiast ograniczać się do wykładów koncentrujemy się na treningach praktycznych, w czasie których pomagamy członkom zespołu nabyć nowe umiejętności i nawyki.

Więcej o szkoleniach. 

RCKiK Poznań 

Szpital w Tarnobrzegu

Zaczynamy od uzgodnienia, jaki cel chcesz zrealizować i przedstawienia dróg, które Cię do niego doprowadzą. Następnie regularnie monitorujemy postępy na drodze do celu, a kolejne kroki ustalamy zawsze wspólnie z Twoim zespołem projektowym. O jego obserwacjach, problemach i sugestiach rozmawiamy w czasie cyklicznych spotkań roboczych. 

"Comiesięczne spotkania zespołu projektowego bardzo ułatwiały zarządzanie zmianą w naszym szpitalu. Personel poznając na koniec każdego miesiąca efekty swojej pracy i odchylenia od pierwotnych założeń, sam sugerował zmodyfikowanie prowadzonych działań, korzystając z rekomendacji zespołu BMM". 

Grażyna Zych,

Pielęgniarka Naczelna Szpitala w Tarnobrzegu

Świetnie znamy realia funkcjonowania wszystkich obszarów działalności placówek ochrony zdrowia - od części administracyjnej  po medyczną - i dysponujemy specjalistycznymi narzędziami analitycznymi i raportującymi. Dzięki temu, proponowane przez nas rozwiązania są dostosowane do potrzeb i możliwości techniczno-organizacyjnych instytucji, a nasze usługi są kompleksowe oraz uwzględniają plany rozwojowe i strategiczne jednostki.

"Firma BMM nie tylko posiada nowoczesne, funkcjonalne i wydajne narzędzia analityczne przeznaczone dla służby zdrowia. Co ważniejsze ma olbrzymie doświadczenie w pracy ze szpitalami i doskonale zna specyfikę placówek z branży ochrony zdrowia. Dzięki temu, dostosowuje zakres projektu do rzeczywistych potrzeb klienta."

Rafał Łacny, 

Administrator Systemu Bank Krwi RCKiK w Poznaniu 

Nie zamiatamy problemów pod "dywan", analizujemy możliwe wyjścia z sytuacji, dyskutujemy je z klientem i ustalamy nowe ścieżki działania.  

"Każdy problem jest dyskutowany, a BMM ma zwykle klika propozycji jego rozwiązania. Koniec, końców optymalne rozwiązanie jest wspólnie wypracowywane przez zespół BMM i nasz personel."

Wiktor Stasiak, 

Dyrektor Naczelny Szpitala w Tarnobrzegu

Jesteśmy dyspozycyjni i organizujemy pracę tak, aby zespół projektowy klienta miał dostęp do zasobów i wiedzy w przypadku sytuacji problemowych.  

"Wdrożenie nowego sposobu pracy przebiegało sprawnie. Szkolenia szczególnie stanowiskowe pozwoliły w miarę płynnie rozpocząć całkowite zlecanie leków na pacjęta. Osoby odpowiedzialne za wdrożenie były dostępne telefonicznie. Można było konsultować się i na bieżąco rozwiązywać problemy."

Maria Jarosz, 

Pielęgniarka Koordynująca Oddział Pediatryczny Szpitala w Tarnobrzegu